A principal diretriz da Apsen Farmacêutica é colocar as pessoas sempre em primeiro lugar. Por isso, o principal objetivo do modelo de gestão de pessoas é formar profissionais completos e satisfeitos. Um departamento foi desenvolvido especialmente para articular planos voltados para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. Ações criativas que envolvem e ensinam com transparência a todos os colaboradores, sem distinções, oferecendo oportunidades iguais de crescimento.

Gestão por Competências

O grande diferencial da Apsen Farmacêutica está no seu modelo de gestão de pessoas que abrange a todos os seus colaboradores, cuja diretriz é baseada nas competências individuais e no processo de desenvolvimento que segue de dentro para fora. A avaliação por desempenho coloca em prática um conjunto de ferramentas capazes de cruzar o perfil de cada funcionário com as competências consideradas essenciais no modelo Apsen e assim, traçar um plano conforme as oportunidades de carreira.

Dessa forma, o foco dos gestores não se restringe a processos e trabalhos, mas também em reconhecimento e desenvolvimento individual de seus colaboradores.  “Valorizar os pontos fortes e talentos individuais auxilia para uma triagem mais assertiva, e por consequência, um clima organizacional saudável, mais transparências em processos e condições de crescimento iguais para todos”, afirma Marcílio Leite Neto, gestor de assuntos corporativos da empresa.

O projeto foi desenvolvido pelos próprios colaboradores após muitas pesquisas e testes. Cursos e ações foram realizados para fortalecer o processo, além de muita informação, inclusão digital e criação de um sistema na intranet capaz de gerir informações, perfis e alocar pessoas e cargos, conforme suas capacidades técnicas, pessoais e as necessidades requeridas pela função.

Central de Treinamento

O criativo projeto tem por finalidade qualificar e desenvolver os colaboradores da força de vendas através de métodos funcionais e dinâmicos de aprendizagem. O modelo foge dos estereótipos e busca trabalhar com a felicidade e satisfação pessoal de cada um dos participantes.

Marcílio explica que a Central de Treinamento usa como ferramentas a criatividade e o censo crítico para manter a qualificação e capacitação de seus colaboradores. O projeto dispõe de atividades lúdicas, jogos, músicas, viagens, filmes, entre outros recursos para entreter e facilitar o aprendizado e treinamento da força de vendas.

A proposta é aumentar a permeabilidade da comunicação, facilitar as tomadas de decisões e aplicações de conceitos. Esse feedback integral e de mão dupla é uma interface importante da empresa com a força de vendas, que tem sua prática diária da visitação médica valorizada e mais interessante.

Oficina

A Oficina é um departamento que reúne recursos humanos, treinamento, comunicação e eventos. Essa foi a forma encontrada para alinhar e colocar em prática projetos e ações que prezem pelos interesses dos colaboradores. “A Apsen entende que ter seus colaboradores satisfeitos, cada vez mais capacitados e envolvidos nos processos é um grande passo para alcançar o objetivo de se tornar a melhor indústria farmacêutica nacional”, completa o gestor de assuntos corporativos da Apsen.