Estabilização da pressão, diminuição da gordura localizada e dos níveis de colesterol são alguns dos benefícios do GH no organismo.

O setor responde por quase 9% do PIB do país e a expectativa é de crescimento do mercado com a expansão da rede pública.

Ao lado da presidente e fundadora da Hospitalar, Waleska Santos, participaram de solenidade de inauguração o Ministro da Saúde, Alexandre Padilha; o secretário da Saúde de São Paulo, Giovanni Guido Cerri; o secretário de Saúde da cidade de São Paulo, Januário Montone, os presidentes da ANS, Anvisa, deputados federais e os presidentes de quase 20 entidades representativas da cadeia da saúde.

Evento que será realizada nos dias 29 e 30 de agosto, abordará a expansão e os avanços na estruturação da atividade no país; Paralelo ao evento acontecerá o 1º Congresso Brasileiro de Spas.

A Johnson Health Tech, fabricante dos equipamentos de ginástica Matrix, anunciou seus resultados anuais de vendas até 31 de dezembro de 2010, que mostram um aumento de 21% no mundo em comparação com 2009. No Brasil, as vendas totais aumentaram em 32%.

"Nós estamos muito satisfeitos com o crescimento da JHT em nível mundial e nacional em 2010", disse Thiago Somera, diretor geral da Johnson Health Tech Brazil, uma subsidiária da JHT global.

No segmento profissional, impulsionada pela marca Matrix, a empresa teve um crescimento de 48% em relação a 2009. Somera indica a adição de novos produtos ao portfólio da Matrix como principal motivo do crescente sucesso da marca. "Temos uma linha cada vez mais apta a atender os diferentes canais dentro do segmento profissional. Nossas novas esteiras premium, a linha G7 de musculação e a série 1x de equipamentos de cardio, que tiveram uma enorme receptividade no mercado, são exemplos disso.”

Embora ainda jovem, com apenas quatro anos de atividades, a Jequiti Cosméticos tem superado as expectativas de crescimento e mostrado que tem força e maturidade para concorrer com as gigantes do setor.  A unidade de cosméticos do Grupo Silvio Santos fechou 2010 com faturamento de 360 milhões de reais, um crescimento de 88% sobre 2009. Os números são um indicador do porquê a marca ter se tornado a maior aposta da Holding GSS. Para 2011, a expectativa é chegar aos 500 milhões de reais , 40% acima do volume de vendas do ano passado. Em termos de investimento, haverá um incremento de 35%.

“O Brasil hoje caminha para o segundo lugar do mundo em cosméticos, e já é o segundo lugar em perfumAria, seria um contra-senso não apostar no segmento. Os recursos virão do próprio Grupo Silvio Santos e do mercado. Nossa área de inovação, pesquisa e desenvolvimento deverá receber mais de R$ 15 milhões em investimentos”, afirma o CEO da Jequiti e VP do Grupo SS, Lásaro do Carmo Jr.

Com foco no crescimento do canal de vendas, a empresa tem recebido grande  procura de pessoas  querendo ser consultoras e isso tem aumentado muito o tamanho do canal de vendas da Jequiti. No Brasil existem apenas dois players importantes no porta a porta e para Do Carmo, isso gera uma oportunidade. “Encerramos 2010 com mais de 160 mil consultoras, esperamos fechar este ano com um pouco mais de 200 mil. A Jequiti nasceu há pouco mais de quatro anos e vai alcançar cerca de 500 milhões de faturamento este ano. Isto é resultado de uma reestruturação interna realizada desde 2008. Quando não tínhamos estrutura para crescer vimos que tínhamos produto de qualidade e focamos muito nisso”, relembra.

Hoje o índice de satisfação do consumidor é muito alto e a empresa não para de investir na logística para manter esta referência. O atual centro de distribuição da Jequiti está localizado em São Paulo e tem capacidade para 15 mil pedidos por dia. Só este ano a unidade de cosméticos do Grupo Silvio Santos deve  abrir mais dois centros de distribuição, um em Goiás para atender o Centro-Oeste e Norte do Brasil, e o outro em Alagoas  para atender o Nordeste.  “Entregamos em São Paulo muito mais rápido do que qualquer outro grande player. A empresa gasta muito com isso, mas prezamos pela qualidade e melhores serviços. Existem projetos bem avançados para o centro de distribuição no Sul. E para os centros de distribuição do Nordeste e Goiás faltam só alguns acertos. Isso vai melhorar nossa logística e encurtar o prazo para as consultoras da região. Ao aumentar a distribuição você melhora o atendimento ”, explica. 

Sobre o projeto da fábrica previsto para 2013, o presidente da Jequiti Cosméticos confirma: “Também temos o projeto conceitual da fábrica pronto e devemos começar a construí-la ainda este ano. A fábrica não vai produzir tudo. Vamos trabalhar em um modelo híbrido usando nossa  fábrica e terceiros”. E conclui: "A Jequiti é uma indústria séria. Toda a diretoria é composta por profissionais do mercado com bastante experiência no modelo de negócio e no segmento de cosméticos. Somos uma empresa jovem, mas com processos rigorosos dentro dos padrões de mercado e auditados. Por isso temos grande potencial para crescer cada vez mais".

A Bayer Schering Pharma, divulgou ontem os resultados de suas vendas globais nos primeiros nove meses de 2010, que alcançaram aproximadamente 8 bilhões de euros. 

“O Brasil tem um mercado farmacêutico muito competitivo, mas também muito atraente. Esperamos continuar a crescer a uma taxa percentual de dois dígitos por ano”, afirma Theo van der Loo, presidente da Bayer Brasil.

Para alcançar esse objetivo, a empresa lançará cinco novos medicamentos no mercado nacional em 2011. “Entre eles, está a pílula anticoncepcional Qlaira, que introduzirá um novo conceito de contracepção oral no mercado; o medicamento para hipertensão pulmonar Ventavis e Levitra ODT, contra a disfunção erétil”, explica Theo van der Loo.

De acordo com o presidente da Bayer Brasil, a companhia seguirá explorando o potencial do mercado brasileiro para áreas como Saúde Feminina, Cardiologia e Diagnósticos por Imagem.

País

Hoje, o Brasil é um dos principais centros de produção da Bayer para hormônios, produzindo quase 2,5 bilhões de comprimidos por ano e gerando um volume de exportação de mais de US$ 120 milhões. A partir do Brasil, a empresa abastece a América Latina e alguns países asiáticos. A Bayer Schering Pharma é líder no mercado nacional e mundial de pílulas anticoncepcionais.

A ampliação da participação do Brasil nas pesquisas para desenvolvimento de novos medicamentos também faz parte da estratégia da Bayer Schering Pharma. Em 2010, cerca de 200 centros de pesquisa participaram dos estudos da BSP, somando mais de 1.500 pacientes inscritos.

Em termos globais, a empresa tem uma gama de produtos farmacêuticos inovadores já em estado avançado de estudo. São 13 projetos em fase I, 18 em fase II e 23 projetos em fase III de estudos clínicos. Além disso, o Brasil é um dos quatro centros de referência para farmacovigilância da Bayer no mundo. Empregando mais de 140 profissionais, o Centro de Farmacovigilância cuida de diversas áreas terapêuticas globalmente. 

A prática de esportes é uma atividade que traz diversos benefícios ao organismo. Para crianças e adolescentes, realizar atividade esportiva combate a ociosidade, aumenta a resistência a doenças e ajuda no controle do peso. Além disso, estimula o contato com outras crianças, cria espírito de equipe e aumenta a autoestima. Porém, a prática de atividades esportivas na infância, de forma incorreta, pode também trazer complicações às crianças.

Não é raro crianças entre sete e doze anos apresentarem dores no corpo por praticarem atividade física de maneira inadequada. Segundo o Alberto Tesconi Croci, ortopedista da Beneficência Portuguesa de São Paulo, a "dor do crescimento", que costumar aparecer em crianças nessa faixa etária, pode estar relacionada a alguma disfunção mecânica do corpo, que é mais recorrente em crianças que praticam atividades esportivas não recomendadas para sua idade. O especialista esclarece quais são os esportes e atividades indicadas para cada faixa etária.

Antes dos sete anos, o sistema neuromuscular da criança não está completamente desenvolvido. Isso significa que ela ainda não tem coordenação motora suficiente para realizar uma atividade esportiva competitiva. Neste caso, a prática de esportes deve ser feita apenas em caráter recreativo. Atividades que exijam muita coordenação motora podem prejudicar a criança de duas formas: na parte muscular e estrutural.

Como o seu sistema neuromuscular não está completo, as quedas e lesões são mais frequentes. Já na parte estrutural,  os ossos ainda estão frágeis e a criança pode sofrer fraturas mais facilmente. "A natação é o esporte mais indicado nessa idade. Além de aumentar a capacidade respiratória, oferece menos impacto e riscos de acidente. A criança também pode jogar futebol ou basquete, mas as atividades devem ser realizadas apenas como brincadeiras, não como uma obrigação", ressalta o ortopedista.

Entre os sete e os doze anos de idade, quando ocorre a formação completa do sistema neuromuscular e da capacidade motora, a criança já está preparada para realizar outros esportes como judô, ginástica olímpica ou vôlei. Porém, ainda como caráter recreativo e de preferência com acompanhamento de um profissional. Esportes de carga, impacto ou de fortalecimento muscular não devem ser praticados.

Segundo o especialista, a prática desse tipo de atividade em tal faixa etária pode levar a deformação dos ossos da criança, principalmente dos membros inferiores, podendo gerar lesões musculares. Como consequência, as crianças passam a sofrer mais quedas, estiramentos nos joelhos, bacia ou coluna. "É como se o cérebro não reconhecesse que a criança cresceu, ela fica mais descoordenada e sofre mais quedas", explica o especialista. É neste período que costuma acontecer a "dor do crescimento". A natação continua sendo a melhor opção de esporte para tal cenário.

Vale lembrar que é sempre importante observar se a criança não apresenta disfunções ortopédicas desde pequena. "Os pais precisam observar se a criança começa a andar com o joelho pra dentro ou pra fora, com a coluna encurvada, por exemplo, e procurar uma avaliação médica especializada", alerta o ortopedista. Os problemas identificados precocemente podem ser tratados e até mesmo revertidos. Por isso, vale acompanhar com atenção o esporte que os pequenos estão praticando em casa ou na escola.

O Instituto Embelleze está expandido sua atuação e, em apenas um mês, inaugurou quatro franquias nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. As novas unidades estão localizadas em Jacareí, Bragança Paulista (SP), Queimados (RJ) e Passo Fundo (RS). Neste mês, será a vez de Minas Gerais ganhar mais uma franquia, em Sete Lagoas.

Atualmente, a rede possui 250 unidades espalhadas pelo Brasil, e a meta é atingir o número de 300 até o final de 2011. “Nos últimos anos houve um boom do segmento de beleza, pois o poder aquisitivo das famílias aumentou, e elas passaram a investir mais no bem-estar. Por outro lado há uma carência de profissionais especializados para trabalhar com serviços de beleza, daí o crescimento do Instituto Embelleze”, comenta o principal executivo da rede, Paulo Tanoue.

As escolas oferecem cursos de Cabeleireiro Profissional, Maquiagem, Depilação, Manicure e Pedicure e programas de especialização, como Excelência no Atendimento, Gestão de Salão de Beleza e Design de Sobrancelhas, para capacitar aqueles que desejam ingressar neste mercado de trabalho ou até mesmo abrir seu próprio negócio.

Considerando que o setor de beleza está entre os três primeiros no ranking de maior participação feito pela Associação Brasileira de Franchising, investir em uma franquia voltada para este segmento continua sendo um dos investimentos mais promissores. Tanoue observa a possibilidade de uma profissão rentável em curto prazo como um dos principais atrativos do Instituto Embelleze. “Este é um mercado em que não existe desemprego e uma das principais características de nossos cursos é estimular o aluno a desenvolver seu próprio salão de beleza, obtendo independência financeira”, analisa Tanoue.

Com um faturamento de 19,5 bilhões de euros em 2010, o Grupo L´Oréal tem forte crescimento em faturamento e lucros. Com faturamento 5,6% maior, o Grupo avançou em todas as zonas, canais e segmentos de negócios. Mais dinâmica do que o mercado mundial, que cresceu 4% no ano de 2010, a empresa sustentou a sua posição como número um em beleza.

Na reunião do Conselho de Administração do Grupo para divulgação dos resultados anuais, Jean-Paul Agon, executivo-chefe, foi nomeado também, ao cargo de presidente do conselho da líder mundial em beleza. Agon ocupará, a partir de março, a cadeira que até hoje era de Sir Lindsay Owen-Jones, conforme planejado e anunciado na Assembleia Geral Anual em 2005. 

“O ano de 2010 foi de conquistas para o Grupo. Várias de nossas marcas conseguiram avanços espetaculares.Estes desempenhos confirmam a importância dos impulsos estratégicos adotados no final de 2008: inovação acessível, novas categorias de produtos, globalização acelerada das nossas marcas, fortalecimento da nossa P&D e dos investimentos promocionais e em publicidade”, Agon.

Nos novos mercados, o Grupo cresce duas vezes mais rápido do que o mercado. Com um faturamento 11,3% superior do que em 2009, as principais forças impulsionadoras são a Ásia e a América Latina. Todos os principais países da América Latina estão crescendo, particularmente, o Brasil e a Argentina. As vendas na região avançaram 17,5% e o México voltou a crescer. A Divisão de Produtos de Grande Público é a força motriz desta expansão, através dos produtos capilares e dos desodorantes.